SESはやめとけと言われる理由｜契約の仕組みと、避けたい会社の見分け方

SESはやめとけ、という声はとても多く見かけます。ただ、その理由をよく読むと、SESという契約の形そのものの問題と、特定の会社の働かせ方の問題が混ざっています。この2つを分けないまま判断すると、避けるべき会社を選んだり、逆に良い会社を見送ったりしてしまいます。

結論から言うと、やめとけと言われる原因は「準委任契約による評価と単価の構造」「案件の選べなさ」「経験の偏り」の3つです。一方で、配属の希望が通る会社、自社の社員が同じ現場に複数いる会社、上流の案件を持つ会社を選べば、SESでも経験を積みながら働けます。

この記事では、SESの契約の仕組み、やめとけと言われる理由の検証、避けたい会社の見分け方、入社を決める前の確認項目、そしてSESを経験として活かす方法を説明します。

SESとは何か、契約の仕組みから理解する

やめとけの理由を正しく判断するには、SESの契約の仕組みを知っておく必要があります。SESは、システムエンジニアリングサービスの略で、技術者が顧客の現場で作業を行う形の契約です。多くは準委任契約で結ばれ、成果物ではなく、作業を行うこと自体に対して報酬が支払われます。

契約の形	責任の対象	指示を出す人	よくある働き方
準委任（SES）	作業を行うこと	自社の責任者	顧客の現場で作業する
請負	完成した成果物	自社の責任者	自社または顧客先で開発する
派遣	派遣先の指示に従って働くこと	派遣先の担当者	派遣先で働く、期間に上限あり

準委任では、本来、作業の指示は自社の責任者から出る決まりです。ところが現場では、顧客の担当者から直接細かい指示を受けているケースも少なくありません。この曖昧さが、立場の弱さや評価のされにくさにつながっています。

客先常駐という働き方の特徴とも重なる部分が多いので、あわせて読むと全体像がつかみやすくなります。

「SESはやめとけ」と言われる5つの理由を検証する

よく挙がる理由を、契約の仕組みから来るものと、会社によって変わるものに分けて整理します。

言われる理由	原因	会社選びで変わるか
単価が上がりにくい	時間単位の契約で、商流が深くなりやすい	一部変わる。元請けに近い会社なら上がる
評価されにくい	働く場所と評価する人が離れている	変わる。面談や報告の仕組みがある会社なら改善
案件を選べない	空いている現場に配置される	変わる。希望を聞く会社もある
経験が偏る	テストや保守だけが続くことがある	変わる。上流の案件を持つ会社なら防げる
孤独になりやすい	一人で現場に入ることが多い	変わる。複数名で入る会社もある

表のとおり、5つのうち4つは会社選びで大きく変わります。つまり、やめとけの多くは「SESという形」ではなく「その会社の運営」に向けられた言葉です。

契約の形から来る、避けにくい弱点

会社を選んでも変わりにくい弱点もあります。知ったうえで選ぶことが、後悔しないための前提です。

ひとつは、単価の上限です。作業時間に対して報酬が決まるため、効率を上げて早く終えても、会社の売上は増えません。個人の頑張りが金額に直接返ってきにくい仕組みです。

もうひとつは、現場が数か月から数年で変わることです。業務知識を1つの領域で深めたい人にとっては、積み上げが途切れやすくなります。

3つ目は、決める場に呼ばれにくいことです。仕様や方針は顧客側で決まり、決まった内容を受け取って作業する立場になりがちです。この弱点を補うには、意識して担当を広げる動きが必要になります。

やめとけが当てはまる、避けたい会社の特徴

求人票と面接で見分けられる特徴を挙げます。複数当てはまる会社は、慎重に判断してください。

• 案件の大半が三次請け以下で、元請けとの接点がない
• 勤務地が「首都圏各地」など、配属先がまったく見えない
• 面接で配属の決まり方を具体的に説明できない
• 研修が数日だけで、すぐに現場に入る
• 社員の平均勤続年数が極端に短い
• 自社の社員が同じ現場にいない配置が当たり前になっている

とくに3つ目は重要です。配属について「案件しだい」としか答えない会社は、希望を聞く仕組みを持っていない可能性が高くなります。

5つ目も判断材料になります。人が定着しない会社では、配置や評価に不満を持つ人が多いと考えられます。

求人票で、配属の実態を読み取る

求人票の書き方からも、配属の実態はある程度読み取れます。勤務地が具体的な駅名や住所で書かれていれば、決まった現場があることが多く、「首都圏各地」「プロジェクト先」とだけ書かれていれば、配属先が決まっていない可能性があります。

また、仕事内容に使う技術や工程が具体的に書かれているかも確認してください。「開発業務全般」といった書き方だけの求人は、入ってみるまで何をするか分からないことがあります。

研修の期間と内容が書かれているかも見るべき点です。未経験者を採用するのに研修の記載がない会社は、現場任せで育てる方針かもしれません。

SESでも経験を積める会社の特徴

反対に、SESの形でも経験を積みやすい会社には共通点があります。

• 元請けや二次請けの案件を一定の割合で持っている
• 配属の前に、本人と案件の内容をすり合わせる
• 同じ現場に自社の社員を複数名で入れる
• 月に一度以上、自社の上司との面談がある
• 担当した工程や評価を記録し、次の配属に反映する

この5つがそろっている会社なら、SESでも担当を広げながら経験を積めます。単価の弱点はありますが、経験の積み方しだいで次の転職では十分に評価されます。

入社を決める前に、面接で確認したい7つのこと

求人票だけでは分からない部分は、面接で確かめるしかありません。聞きにくい質問ほど、判断に効きます。

1. 自社が元請けとなる案件の割合はどのくらいですか
2. 直近1年で入社した人は、どんな工程を担当していますか
3. 配属はどのように決まり、希望はどこまで考慮されますか
4. 同じ現場に自社の社員が何人いることが多いですか
5. 自社の上司との面談の頻度はどのくらいですか
6. 単価と給与の関係について、評価の仕組みを教えてください
7. 直近1年で退職した人は何人ですか

どの質問も、答え方そのものが判断材料になります。数字や具体例で答えられる会社は、実態を把握しています。反対に、曖昧な答えしか返ってこない会社は、入社後のずれが起きやすくなります。

質問をすると印象が悪くなると心配する人もいますが、長く働く前提の確認です。まともな会社なら歓迎されます。はぐらかす会社のほうが、入社後のリスクは高いと考えてください。

未経験からSESに入るのは、ありか

未経験でIT業界に入る場合、SESは入り口として現実的な選択肢のひとつです。採用の門戸が広く、研修から始められる会社もあります。

ただし、最初の配属で経験の積み方が大きく変わります。テストだけを2年続ける現場もあれば、実装まで任される現場もあります。入社前に、直近で入社した未経験者がどの工程を担当しているかを必ず確認してください。

入り口としてSESを選ぶなら、2社目で立ち位置を変える前提で経験を積むのが現実的です。担当した工程と規模を記録しておけば、元請けや自社開発の会社へ移る道が開けます。

すでにSESで働いている人が、やっておきたいこと

入ってからやめとけの意味が分かった人も、できることがあります。

記録があれば、社内での交渉にも、転職活動にも使えます。いま動けなくても、準備だけは今日から始められます。

退職を決めたときの、進め方の注意

SESを辞める場合、常駐先への説明は自社の担当者に任せてください。自分から常駐先に伝えると、契約の話がこじれることがあります。

退職の申し出は、就業規則で決められた期限を守り、引き継ぎの計画を添えて伝えます。現場の契約期間との兼ね合いで、退職日の調整を求められることもありますが、体調に影響が出ている場合は無理に合わせる必要はありません。

引き継ぎでは、担当している作業の一覧、進み具合、注意点を文書にまとめておくと、後任の立ち上がりが早くなります。丁寧に引き継いだ人は、現場からも自社からも良い印象を持たれ、将来どこかで再び仕事をするときにも関係が活きてきます。

また、有給の残日数は早めに確認し、最終出社日の前に消化できるよう計画してください。退職の手続きを落ち着いて進めることが、次の職場へのよいスタートにつながります。

最後の出社日までに、お世話になった現場の人へ一言あいさつを伝えておくと、気持ちよく次へ進めます。

SESの経験を、次の転職で活かす

SESでの経験は、書き方しだいで次の転職で評価されます。複数の現場を経験していることは、弱点ではなく強みとして伝えられます。

SESで得た経験	評価される移り先	伝え方
複数業界の業務知識	事業会社の社内SE	業界ごとの業務の違いを説明できる
短期間で現場になじむ力	自社開発、元請け	立ち上がりの速さを具体例で示す
障害対応の経験	運用や品質の担当	原因の切り分けと再発防止の手順を示す
実装とテストの経験	元請けのSIer	担当した規模と工夫した点を示す

求人を比べるときは、SE転職に強い転職エージェントのまとめで、元請け比率や自社開発の有無を条件に指定してもらうと探しやすくなります。年収を上げたい場合は、SEの給料が上がらない仕組みも確認しておくと、選ぶ基準がはっきりします。

SESの給与と単価の関係を、知っておく

SESの給与が上がりにくいと言われる理由は、単価の決まり方にあります。仕組みを知っておくと、面接で確認すべき点が見えてきます。

立場	顧客が払う月額の例	会社に入る金額の例	年収の目安
元請けに近い位置	80万円	70万円前後	450万〜650万円
二次請け	80万円	60万円前後	400万〜550万円
三次請け以下	80万円	45万〜50万円	330万〜450万円

同じ仕事をしていても、間に入る会社の数で手元に残る金額が変わります。個人の評価で動かせる幅は、この残った金額の範囲に限られます。

会社によっては、単価の一定割合を給与に反映する仕組みを公開しているところもあります。還元の割合や、単価を本人に伝えているかどうかは、会社の姿勢を見る材料になります。面接で遠慮なく確認してください。

SESで働く人が、孤立しないための工夫

SESでは、一人で現場に入ることが多く、孤独を感じやすくなります。やめとけと言われる理由の中でも、日々の負担に直結する部分です。

まず、現場で聞いてよい相手を最初に決めておきます。自社の担当者を通じて依頼すれば、常駐先も対応してくれます。次に、同じ会社の常駐者と連絡を取り合える場を作ります。現場は違っても、同じ立場の人と話すだけで負担は軽くなります。

さらに、自社の上司との面談を定期的に入れてもらってください。現場の状況が伝わっていれば、困ったときに動いてもらいやすくなります。

それでも孤立が続くなら、次の配属では自社の社員が同じ現場にいる案件を希望として伝えてください。伝えなければ、同じ形の配属が続きます。

SESに向いている人、向いていない人

契約の仕組みを理解したうえで、自分に合うかどうかを考えてみてください。

傾向	向いている人	向いていない人
環境の変化	いろいろな現場を見たい	同じ場所で腰を据えたい
学び方	現場ごとに違う技術を吸収したい	1つの業務を深く理解したい
人間関係	新しい人ともすぐに話せる	慣れた人と長く働きたい
評価	自分から成果を伝えられる	近くで見て評価してほしい

向いていない側に多く当てはまる場合は、自社開発や事業会社の社内SEのほうが、働きやすく感じる可能性が高くなります。向き不向きは優劣ではなく、合う環境の違いです。

SESから移った人が、その後どうなったか

実際にSESから環境を変えた人の例を紹介します。どちらも、SESでの経験を土台にしています。

ある人は、3つの現場で実装とテストを経験したあと、元請けのSIerへ移りました。複数の現場で異なる進め方を見てきたことが評価され、半年後には設計の一部を任されています。年収も約80万円上がりました。

別の人は、金融業界の現場に長く入っていた経験を活かし、金融機関の情報システム部門へ移りました。業務知識があるため、業者への指示が的確で、入社直後から頼られる存在になっています。

共通しているのは、現場ごとに担当と規模を記録していたことです。記録があったからこそ、面接で経験を具体的に説明できました。

よくある質問

SESは本当にやめとけと言われるほどひどいのですか

契約の仕組みから来る弱点はありますが、会社によって働き方は大きく違います。配属の決まり方と元請け比率を確認すれば、避けるべき会社は見分けられます。

SESと客先常駐は同じものですか

SESは契約の形、客先常駐は働く場所の形です。SESの多くは客先常駐になりますが、言葉の意味は異なります。

未経験ならSESしか選べませんか

SESは入り口の一つですが、研修のある自社開発の会社や、元請けの新卒・第二新卒枠もあります。

SESから抜け出せますか

抜け出せます。担当した工程と規模を記録しておけば、元請けや事業会社への転職は十分に現実的です。

面接で元請け比率を聞いても大丈夫ですか

問題ありません。長く働く前提の確認として受け止められます。答えられない会社は慎重に判断してください。

まとめ

SESはやめとけという言葉は、契約の形と会社の運営が混ざった評価です。

• SESは作業を行う準委任契約で、単価と評価に構造上の弱点がある
• やめとけの理由の多くは、会社選びで避けられる
• 配属の決まり方、元請け比率、同じ現場の自社社員の数を確認する
• すでに働いているなら、担当と規模を記録して準備する
• 複数の現場の経験は、書き方しだいで強みになる

名前ではなく中身で選べば、SESでも経験を積むことはできます。まずは、気になっている会社の配属の決まり方を確かめるところから始めてください。